上海IPTV模式的OTT煩惱 陣痛在所難免
小紅的“左右互搏”
“從5月17日到現(xiàn)在，兩個(gè)多月的時(shí)間，我們已經(jīng)發(fā)展了1萬(wàn)多線(xiàn)小紅用戶(hù)。”6月份開(kāi)始，部分區(qū)域申請(qǐng)安裝高清IPTV的上海市民發(fā)現(xiàn)，上海電信免費(fèi)提供使用的機(jī)頂盒，是一款紅色的迷你互聯(lián)網(wǎng)機(jī)頂盒，安裝人員叫它“小紅”。
“小紅”系出名門(mén)，是百視通去年推出的互聯(lián)網(wǎng)智能機(jī)頂盒，面世時(shí)間早于小米和樂(lè)視的盒子，但699元的高售價(jià)，使其一直未能成為市場(chǎng)熱點(diǎn)。今年5月17日，上海電信和百視通正式聯(lián)手推廣小紅，用戶(hù)支付每月19元的高清IPTV月租費(fèi)，便能拿到一個(gè)可以同時(shí)收看IPTV和互聯(lián)網(wǎng)電視的機(jī)頂盒。
“上海這種IPTV+OTT的模式，并不理想。”某位業(yè)內(nèi)人士直言不諱。在他看來(lái)，IPTV和OTTTV不應(yīng)該是彼此替代，而是一個(gè)提供基礎(chǔ)服務(wù)，另一個(gè)提供增值服務(wù)。比如基本收視功能和基礎(chǔ)服務(wù)，如直播、回看、普通片源，由IPTV承擔(dān)，而高清質(zhì)量片源、更多增值服務(wù)等可以提升ARPU值的功能，轉(zhuǎn)由OTT承擔(dān)。
流媒體網(wǎng)CEO張彥翔也認(rèn)為，IPTV應(yīng)該謀求規(guī)模效益，OTT用于提升產(chǎn)品價(jià)值，但事實(shí)上，目前現(xiàn)存的模式中，雙手互搏的現(xiàn)象依然存在。
以視頻為例，原先在IPTV中需要支付費(fèi)用才能收看的“首映專(zhuān)區(qū)”中的片源，在OTTTV中的“藍(lán)光高清頻道”，可以免費(fèi)點(diǎn)播，而且片源質(zhì)量并無(wú)太大偏差。據(jù)了解，目前上海IPTV每月的點(diǎn)播費(fèi)用是百萬(wàn)級(jí)，如果“小紅”用戶(hù)數(shù)增加，無(wú)疑會(huì)影響這部分收入。
新模式的煩惱
煩惱在于，新模式出現(xiàn)的問(wèn)題目前還很難解決。上海電信一位人士坦言，理想狀態(tài)自然是同一片源在兩個(gè)界面中均屬收費(fèi)內(nèi)容，但到底OTTTV中的內(nèi)容收不收費(fèi)，他們并無(wú)太大掌控能力。盡管與百視通合作多年，但百視通上海駐地公司與互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)分屬不同部門(mén)，各自考核點(diǎn)不同，談判有難度。
對(duì)于IPTV仍然是主要收入來(lái)源的百視通，如何處理好內(nèi)容資源在不同平臺(tái)上的關(guān)系，同樣至關(guān)重要。2012年百視通全年財(cái)報(bào)顯示，全年總營(yíng)收約20.3億元，其中IPTV業(yè)務(wù)營(yíng)收達(dá)14.18億元。但資本市場(chǎng)對(duì)于百視通的看好，在于其互聯(lián)網(wǎng)電視的前景。根據(jù)招商證券的分析，2013年，預(yù)測(cè)百視通智能機(jī)頂盒的出貨量是百萬(wàn)級(jí)。
與小米、樂(lè)視走互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)道路不同，沒(méi)能成為“話(huà)題產(chǎn)品”的“小紅”，如果想短時(shí)間內(nèi)迅速擴(kuò)大規(guī)模，與運(yùn)營(yíng)商合作是必經(jīng)之路，而IPTV與OTT的疊加模式成為必然。但從目前實(shí)際操作的情況看，這種新模式，尚在摸索階段。
有趣的是，中國(guó)聯(lián)通正在與樂(lè)視合作，在重慶、湖北等地，辦理聯(lián)通寬帶套餐，便可以送樂(lè)視C1S。
未來(lái)電視市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人尤文奎認(rèn)為，聯(lián)通的IPTV業(yè)務(wù)遠(yuǎn)沒(méi)有電信成熟，因此直接選擇與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作是其方向，也許今年年底，中國(guó)聯(lián)通將徹底停掉IPTV，完全轉(zhuǎn)向OTT。
一個(gè)盒子的難題
對(duì)于消費(fèi)者而言，無(wú)論是樂(lè)視、小米、小紅，還是電信運(yùn)營(yíng)商、阿里巴巴，誰(shuí)來(lái)攻占客廳并不重要，重要的是，能否只要有一個(gè)盒子，便能將所有互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)搬進(jìn)客廳。而這應(yīng)該也是IPTV+OTT的終極目標(biāo)。
“電信運(yùn)營(yíng)商最有機(jī)會(huì)。”張彥翔認(rèn)為，利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，運(yùn)營(yíng)商完全可以發(fā)揮自己的平臺(tái)價(jià)值，為更多的視頻服務(wù)商和APP提供服務(wù)。上海正在試放號(hào)的另一款智能機(jī)頂盒“魔盒”，也許正在驗(yàn)證這種可能。這款機(jī)頂盒由天翼視訊與華數(shù)合作開(kāi)發(fā)，同樣分為IPTV與OTTTV兩部分，只不過(guò)后者服務(wù)由華數(shù)和天翼視訊提供。與“小紅”不同，“魔盒”中的“數(shù)字院線(xiàn)”，是收費(fèi)內(nèi)容。
然而，現(xiàn)實(shí)很骨感。尤文奎一語(yǔ)點(diǎn)中死穴：“根據(jù)廣電總局規(guī)定，一個(gè)盒子只能和一個(gè)牌照方合作。”也就是說(shuō)，即便電信自己開(kāi)發(fā)機(jī)頂盒，也只能選擇一家互聯(lián)網(wǎng)視頻服務(wù)商。在內(nèi)容資源相對(duì)被壟斷的前提下，電信運(yùn)營(yíng)商很難利用各家牌照方間的博弈，獲得主動(dòng)權(quán)。
另一個(gè)現(xiàn)實(shí)是成本，“今明兩年，電信運(yùn)營(yíng)商的投資重點(diǎn)一定是4G，IPTV和OTT能夠分到的投資成本，從目前來(lái)看，很少。這直接限制了我們可騰挪的空間。”上述電信人士很無(wú)奈地表示
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